首先闡述互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的必要性,根據(jù)大眾審美的變化,優(yōu)化圖文資料的傳播渠道,不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。其次分析互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的現(xiàn)存問題,如內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,企業(yè)經(jīng)濟盈利模式單一,企業(yè)管理層對互聯(lián)網(wǎng)思維存在片面認知,缺乏敏銳思維,沒有積極引進綜合型人才等諸多問題。最后探究傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的策略,通過持續(xù)性引進與培養(yǎng)高端人才,構(gòu)建專業(yè)人才團隊,整合傳統(tǒng)出版形式,融合資源內(nèi)容等多元手段,實現(xiàn)傳統(tǒng)出版的創(chuàng)新改革。
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)先后與多個領(lǐng)域進行技術(shù)融合,為社會發(fā)展帶來了全新的機遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)出版行業(yè)亦是如此。隨著信息技術(shù)不斷滲透到人們的日常生活中,人們更加依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù),傳統(tǒng)的閱讀形式也由此發(fā)生轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致傳統(tǒng)出版形式逐漸被網(wǎng)絡(luò)圖文形式所代替,傳統(tǒng)出版在出版市場中的影響力逐漸減小。鑒于此,傳統(tǒng)出版行業(yè)開始挖掘出版模式轉(zhuǎn)型的有效策略,積極引進高端人才,提升出版團隊人員的整體職業(yè)素養(yǎng),并根據(jù)市場閱讀需求的變化規(guī)律,創(chuàng)建數(shù)字化平臺。
互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的必要性
有利于迎合大眾審美
隨著各類現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)出版行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢不斷引進信息技術(shù),迎來轉(zhuǎn)型機遇。在此基礎(chǔ)上,出版行業(yè)從業(yè)人員將傳統(tǒng)出版模式與數(shù)字出版模式相結(jié)合,探索全新的創(chuàng)新發(fā)展道路[1]。數(shù)據(jù)顯示,圖文閱讀人群的年齡階段逐漸擴大,教育水平的提高促使國民素質(zhì)整體上升,大眾的審美觀念日益變化,這也意味著出版行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)全面了解大眾審美的變化趨勢,通過分析后臺數(shù)據(jù),掌握讀者的審美品位及其對圖文資料的閱讀偏好。讀者在傳統(tǒng)媒體時代往往通過報紙、雜志等滿足自身閱讀需求,圖書作為傳統(tǒng)出版的代表,出版行業(yè)從業(yè)人員可以引進新興技術(shù)實現(xiàn)圖書編輯與內(nèi)容的創(chuàng)新升級,不斷豐富圖書內(nèi)容和形式,創(chuàng)建數(shù)字化平臺,助力傳統(tǒng)出版行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
有利于實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
新興技術(shù)的不斷革新顛覆了傳統(tǒng)出版模式,催生了數(shù)字化出版模式,。數(shù)字化出版是在出版的整個過程中,將所有的信息都以統(tǒng)一的二進制代碼的數(shù)字化形式存儲于光盤、磁盤等介質(zhì)中,信息的處理與接收則借助計算機或其他終端設(shè)備進行,其顯著優(yōu)勢是信息處理速度快。信息技術(shù)的利用能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)出版模式的優(yōu)化升級,促使用戶的閱讀方式發(fā)生變化,重新調(diào)整用戶的閱讀習(xí)慣,比如通過信息技術(shù)分析后臺數(shù)據(jù),根據(jù)用戶近期的閱讀偏好自動推送同類型的文章,或推送與文本內(nèi)容相似的個性化文章,幫助用戶快速從眾多圖文中精準(zhǔn)找到自己喜歡的文章,為用戶帶來全新的體驗。同時,數(shù)字化出版模式可以推動整個出版行業(yè)的經(jīng)濟增長。
有利于優(yōu)化傳播渠道
互聯(lián)網(wǎng)背景下,出版行業(yè)與計算機技術(shù)的融合持續(xù)加深,出版渠道也逐漸拓寬,不再局限于傳統(tǒng)紙質(zhì),通過手機、電腦等設(shè)備進行電子化閱讀成為新時代的主流閱讀模式。利用互聯(lián)網(wǎng)和各種通信設(shè)備以及多媒體技術(shù),整合與歸納數(shù)字化出版內(nèi)容,根據(jù)不同傳播形式與傳播媒介的不同特征針對性投放出版內(nèi)容,呈現(xiàn)出多樣豐富的媒體形態(tài)[2]。利用信息技術(shù)推動傳統(tǒng)出版模式順利轉(zhuǎn)型,立足于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化出版模式,創(chuàng)新出版策略,優(yōu)化傳播渠道,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無界傳播的優(yōu)勢,豐富數(shù)據(jù)信息的傳播方式,借助互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的互動性,為廣大用戶帶來獨特的感官體驗。
分析互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型中存在的問題
同質(zhì)現(xiàn)象嚴重,盈利模式單一
為了滿足用戶對圖文閱讀的多元化需求,出版社推出的題材出現(xiàn)大量雷同與抄襲現(xiàn)象。過度泛濫的同質(zhì)化內(nèi)容以及圖文質(zhì)量的參差不齊,都容易導(dǎo)致用戶逐漸對類似圖文出現(xiàn)審美疲勞。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于出版社一味地追求經(jīng)濟利益,將經(jīng)濟利益作為首要目的,強行為用戶推送大量相似圖文,“把關(guān)人”身份與專業(yè)素養(yǎng)“不過關(guān)”,平臺監(jiān)管不嚴。同時,平臺一味依靠單一的付費形式達到盈利目的,導(dǎo)致用戶難以成為長期的消費群體,市場回報率也隨之降低。
缺乏明確認知,缺少綜合人才
傳統(tǒng)出版行業(yè)從業(yè)人員沒有對互聯(lián)網(wǎng)形成正確認知,導(dǎo)致傳統(tǒng)出版在改革與轉(zhuǎn)型過程出現(xiàn)目標(biāo)不明確或方向不清晰等問題?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來促進了各個領(lǐng)域的跨界融合發(fā)展,使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)以及文化結(jié)構(gòu)等均發(fā)生了新的改變,原有的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展趨勢,對推動市場模塊的規(guī)劃和整合發(fā)展起到了關(guān)鍵的促進作用,并推動了傳統(tǒng)出版行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)出版行業(yè)從業(yè)人員的思維還停留在“互聯(lián)網(wǎng)可以拓寬信息的傳播渠道”方面,對互聯(lián)網(wǎng)整體功能與應(yīng)用價值的了解過于片面,并未真正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)助力出版行業(yè)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的積極作用。
傳統(tǒng)出版行業(yè)引進的編輯人才不在少數(shù),在圖書出版的整個流程中,編輯需要掌握與工作內(nèi)容相關(guān)的理論知識,并與各部門友好交涉,保障圖書出版環(huán)節(jié)的順暢,必要時還需督促其他部門的工作。然而,其工作性質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)背景下的移動通信技術(shù)、新興技術(shù)等存在本質(zhì)差異,傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型并非缺乏編輯人才,而是缺少技術(shù)型人才。傳統(tǒng)出版的管理層人員只有具有復(fù)合型知識,才能靈活運用科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)型,從而在市場上占據(jù)一席之地。
缺乏敏銳思維,內(nèi)容更新過慢
傳統(tǒng)出版社一般通過市場調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解受眾對圖文的具體需求并分析市場的發(fā)展趨勢,根據(jù)市場調(diào)研得出的數(shù)據(jù)進行選題策劃,在明確圖文主題的基礎(chǔ)上,篩選合適的題材,找到可以勝任的作者,并與之建立合作關(guān)系,最后編輯與整理圖書內(nèi)容。傳統(tǒng)出版社過于重視圖書編輯與選題工作的開展,而忽視了市場的動態(tài)發(fā)展和圖書種類的銷售狀況,無法快速適應(yīng)瞬息萬變的發(fā)展形勢。傳統(tǒng)出版社并未形成較高的市場敏銳度,一些出版社在獲得互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“紅利”后,才開始與信息技術(shù)進行融合,但其很難擴大自身在市場中的影響力?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字化出版模式與傳統(tǒng)出版模式相比,具有傳播速度快、獲取信息量大等特點,數(shù)字化出版模式也能充分利用其存儲功能,快速整合處理數(shù)據(jù)信息。而傳統(tǒng)圖書出版模式下的編輯工作與出版工作需要投入大量人力、時間等資源,即便選題內(nèi)容與當(dāng)時社會時事熱點相貼近,但等到完成出版后,讀者閱讀到的內(nèi)容已經(jīng)相對滯后,受眾對圖文信息的閱讀興趣隨著時間的推移逐漸被消磨[3]。
產(chǎn)品開發(fā)受限,營銷模式滯后
用戶需求的變化直接縮短了產(chǎn)品的使用周期,而傳統(tǒng)出版企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的速度過慢,無法及時為用戶帶來新的閱讀體驗。在當(dāng)前競爭日益激烈的出版行業(yè),如果有某種圖文資料獲得大批讀者追捧,市場就會在短時間內(nèi)出現(xiàn)很多同類“替代品”,依賴內(nèi)容提升企業(yè)經(jīng)濟效益的模式已經(jīng)成為過去。在產(chǎn)品開發(fā)的整個過程中,傳統(tǒng)出版企業(yè)過于重視圖書的銷售與推廣,并將此看作商業(yè)鏈條的終點,但實際上開發(fā)滿足用戶需求的產(chǎn)品才是產(chǎn)業(yè)鏈的起點。企業(yè)并未及時跟進用戶,沒有積極引導(dǎo)用戶進行反饋,導(dǎo)致企業(yè)無法精準(zhǔn)掌握用戶的具體需求。再加上紙質(zhì)圖書在數(shù)字化出版模式的沖擊下,已經(jīng)不再是主要的產(chǎn)品形態(tài),傳統(tǒng)出版企業(yè)的銷售形勢發(fā)生改變,但管理人員依然沒有意識到設(shè)計營銷數(shù)字產(chǎn)品的重要性,而并未及時調(diào)整按本銷售的盈利模式,導(dǎo)致營銷模式滯后。
互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型的策略
轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維,緊抓行業(yè)機遇
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了充足的技術(shù)支持,既能創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),又能提升用戶的閱讀體驗[4]。傳統(tǒng)出版行業(yè)隨著社會發(fā)展形勢的變化逐漸向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)出版社相關(guān)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維,掌握與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的知識,不斷加強利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字化出版模式與傳統(tǒng)出版模式相比,更加關(guān)注服務(wù)形式的創(chuàng)新改革以及營銷推廣渠道的拓寬方面,利用互聯(lián)網(wǎng)多元化的功能提升企業(yè)在市場的整體競爭力。因此,為了傳統(tǒng)出版的成功轉(zhuǎn)型,出版行業(yè)從業(yè)人員就必須正確認識互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建科學(xué)的營銷思路,明確出版企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保障轉(zhuǎn)型過程具備一定的合理性。出版企業(yè)管理人員應(yīng)保持長遠的發(fā)展眼光,正確看待企業(yè)的發(fā)展與變革,全面分析企業(yè)的優(yōu)勢與不足,積極制定發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展計劃。在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費群體的重點逐漸從線下向線上轉(zhuǎn)變,線上閱讀模式成為社會群體的主要閱讀形式。傳統(tǒng)出版行業(yè)應(yīng)將電子圖書作為向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點,盡可能通過創(chuàng)新渠道二次銷售現(xiàn)有的圖文資源,深入挖掘潛在閱讀客戶,提升企業(yè)在市場的份額占比。
引進復(fù)合型人才,組建專業(yè)團隊
網(wǎng)絡(luò)運營管理、策劃編輯能力、技術(shù)應(yīng)用能力是復(fù)合型人才應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。傳統(tǒng)出版社可以主動與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立合作關(guān)系,借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司運營模式,學(xué)習(xí)其服務(wù)經(jīng)驗,為提高工作人員的綜合能力奠定基礎(chǔ)。出版社應(yīng)要求員工積極參與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓(xùn)活動,給予員工成長為復(fù)合型人才的機會,使工作人員通過不斷學(xué)習(xí)新興技術(shù)、運營技術(shù),提升編輯與策劃能力,積極轉(zhuǎn)變工作思維,提升出版社圖書出版的整體質(zhì)量[5]。另外,數(shù)字化出版模式的涵蓋領(lǐng)域較為廣泛,出版行業(yè)從業(yè)人員在充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時,還應(yīng)該整合出版行業(yè)需求,針對傳統(tǒng)出版的信息管理、工作分配、營銷推廣形式,對整個出版流程進行優(yōu)化,這就意味著復(fù)合型人才既要具備傳統(tǒng)出版的管理能力,也要具有熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力。傳統(tǒng)出版社應(yīng)引進大量復(fù)合型人才,不斷提升在職人員的專業(yè)能力,組建一支綜合能力過硬的專業(yè)團隊,同時,還應(yīng)建立科學(xué)合理的獎懲機制,激勵相關(guān)人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識,營造公平公正的工作環(huán)境,推動出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
整合多種形式,發(fā)揮各自優(yōu)勢
傳統(tǒng)出版要想立足于互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就必須形成以內(nèi)容為中心的出版產(chǎn)業(yè)鏈。無論是傳統(tǒng)出版還是創(chuàng)新改革的數(shù)字化出版,都應(yīng)該以內(nèi)容為基礎(chǔ),盡可能地為用戶提供有價值、有獨特思想的內(nèi)容。信息技術(shù)的引進使出版行業(yè)發(fā)生了變化,出版行業(yè)從業(yè)人員利用信息技術(shù)對固態(tài)內(nèi)容進行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化處理,構(gòu)建能夠容納海量數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)平臺,使用戶可以通過搜索、提取等功能準(zhǔn)確找到圖文信息,同時對這些數(shù)據(jù)信息進行整合重組,使其能夠發(fā)揮出更大的價值。傳統(tǒng)出版行業(yè)將內(nèi)容作為搭建數(shù)字化平臺的基礎(chǔ),并整合文字、圖片、視頻、音頻等多種形式,滿足不同群體的閱讀需求,借助新興技術(shù)融合多元方式,實現(xiàn)資源內(nèi)容的有效整合。因此,出版行業(yè)人員應(yīng)厘清傳統(tǒng)出版與數(shù)字化出版模式的優(yōu)勢,比如傳統(tǒng)出版的編輯與出版流程已經(jīng)成熟,而數(shù)字化出版還處于摸索階段;傳統(tǒng)出版已經(jīng)積累了大量行業(yè)資源,而數(shù)字化出版仍需通過一段時間來整合信息與處理數(shù)據(jù);數(shù)字化出版具備較快的信息傳播速度與較強的信息傳播能力,而傳統(tǒng)出版模式的傳播渠道過于單一且相對滯后。出版行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)明晰二者的主次關(guān)系,制定取長補短的轉(zhuǎn)型策略,分別發(fā)揮各自優(yōu)勢,提升出版行業(yè)的市場競爭力。
分析用戶閱讀需求,強化數(shù)據(jù)分析
閱讀作為個體獲取信息的途徑之一,也是個體獲得精神享受的重要手段。閱讀在傳統(tǒng)媒體時代是接收信息的主要渠道,讀者通過閱讀文章,可以了解世界的近期變化與社會發(fā)展趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)時代,讀者獲取信息的渠道不斷拓寬,這不僅可以豐富讀者的內(nèi)心世界,而且還為讀者提供了源源不斷的精神食糧。閱讀的過程受到個體閱讀動機與閱讀心理的影響,不同個體的閱讀需求也存在一定差異,多元化的閱讀需求為出版行業(yè)的發(fā)展提供了方向。因此,出版行業(yè)從業(yè)人員可以通過對用戶閱讀興趣的信息采集把握用戶的閱讀需求,保障信息的準(zhǔn)確性與全面性。出版社還可以聘請專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師分析數(shù)據(jù)信息,根據(jù)市場發(fā)展趨勢與信息分析狀況有針對性地開發(fā)產(chǎn)品,滿足不同用戶的閱讀需求。
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型的機遇,傳統(tǒng)出版行業(yè)面對缺乏綜合型人才、內(nèi)容更新速度過慢,難以滿足用戶閱讀需求等多種問題,可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維,提升對市場變化的敏銳度,探索新的發(fā)展方向與改革路徑,為用戶提供全方位、互動式、個性化的閱讀服務(wù)。
參考文獻
[1] 艾尼瓦爾·烏曼爾.傳統(tǒng)出版將何去何從——“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下數(shù)字出版趨勢探析[J].中國報業(yè),2022(14):58-59.
[2]段鵬,張媛媛.傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與突破點[J].中國出版,2019(08):33-37.
[3]胡艷輝.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版的問題與對策[J].新聞傳播,2019(21):61-62.
[4]孫韻.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問題和對策[J].科技與出版,2016(05):135-138.
[5]葛欣.傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境剖析及扭轉(zhuǎn)策略[J].中國編輯,2020(01):46-49.