隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展,我國傳統(tǒng)出版單位在發(fā)展中面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。為了有效提高傳統(tǒng)出版單位在市場中的核心競爭力,出版單位需要制定科學的改革優(yōu)化策略,培養(yǎng)一批復合型出版人才,有效擴展發(fā)展空間,充分借助信息技術(shù)平臺打造線上出版平臺?,F(xiàn)首先分析新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型的必要性,其次介紹新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位面臨的形勢,最后總結(jié)新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位的具體融合發(fā)展路徑,以期為傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型升級提供借鑒。
在新媒體時代,傳統(tǒng)出版單位應當積極探索發(fā)展之路,將傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合,不斷進行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。2014年,我國專家對媒體融合的發(fā)展方式進行了詳細闡述,中央全面深化改革領(lǐng)導小組審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,媒體融合從此上升到國家戰(zhàn)略層面,這一年被稱為“媒體融合元年”。因此,傳統(tǒng)出版單位應當積極響應國家政策,對傳統(tǒng)出版方式進行改革,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位的融合發(fā)展是必然選擇
相較于其他出版單位,大象出版社以出版知識類圖書為主,致力于為讀者提供更加系統(tǒng)、豐富的知識內(nèi)容。根植于深厚的中華文化沃土,大象出版社具有十分牢固的發(fā)展根基,并在長達數(shù)十年的出版過程中積累了豐富的經(jīng)驗與資源,形成了更加系統(tǒng)的出版流程。然而在新媒體時代下,越來越多的人開始使用電子設備進行閱讀,這使得傳統(tǒng)出版單位的發(fā)展受到了限制。筆者在調(diào)研過程中了解到,近五年,國民積極響應全民閱讀的號召,開始使用平板電腦、手機等移動終端設備進行閱讀。新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位的融合發(fā)展是時代的必然選擇,傳統(tǒng)圖書出版單位只有牢牢把握這一發(fā)展機遇,才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,從而贏得讀者的喜愛。
新媒體時代下,我國很多出版單位都認識到了融合發(fā)展的重要性,并做出了積極的改進與優(yōu)化,但是取得的效果卻不佳,這主要是因為出版單位只是將傳統(tǒng)出版模式照搬至線上平臺,這樣雖然有利于快速轉(zhuǎn)型,但卻存在諸多問題。例如,出版單位不了解新媒體時代下讀者的閱讀需求。出版的紙質(zhì)書籍是從宏觀層面對知識進行整體講解,引導讀者構(gòu)建系統(tǒng)知識脈絡;而新媒體時代下,讀者更傾向于碎片化閱讀,切割處理知識要點,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進行閱讀。因此,新媒體時代下,出版單位應當注重提高數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量,以滿足讀者的需求。傳統(tǒng)出版單位的主要工作是出版產(chǎn)品,這要求工作人員利用線上平臺深入挖掘讀者的閱讀需求,并依托出版市場的變化趨勢進行融合發(fā)展。如今,線上出版已經(jīng)進入人們的視野中,因此出版單位在融合發(fā)展過程中應當積極吸收先進的信息技術(shù),將網(wǎng)絡通信技術(shù)與智能語音技術(shù)融入出版產(chǎn)品中,為讀者構(gòu)建更加完善的線上閱讀平臺,以便在為讀者提供服務的同時為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。出版單位如果對出版產(chǎn)品進行精準定位,為不同的讀者推薦相應的出版產(chǎn)品,那么未來傳統(tǒng)出版單位的社會效益和經(jīng)濟效益將十分可觀。
新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位面臨的形勢
新媒體時代下,我國很多傳統(tǒng)出版單位受到了沖擊,比如,紙質(zhì)書籍的銷量逐漸下降,紙質(zhì)書籍在出版市場中的核心競爭力逐漸降低。如果傳統(tǒng)出版單位不進行科學的改革優(yōu)化,將造成不可估量的后果。通過對我國不同地區(qū)出版單位在新媒體時代的發(fā)展情況進行調(diào)研,本研究總結(jié)出三大發(fā)展形勢:第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐逐漸加快;第二,傳統(tǒng)出版單位逐步形成品牌意識;第三,融合出版逐漸成為轉(zhuǎn)型趨勢。傳統(tǒng)出版單位只有順應趨勢進行轉(zhuǎn)型,才能保障自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐逐漸加快
新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位面臨著信息技術(shù)融合的挑戰(zhàn),然而,由于行業(yè)內(nèi)單位的發(fā)展水平不盡相同,其在應對新媒體挑戰(zhàn)時采取的策略也具有一定的差異性,但是大多數(shù)傳統(tǒng)出版單位都進行了不同程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以往,傳統(tǒng)出版單位主要采用紙質(zhì)出版形式,且出版內(nèi)容較為固定,出版形式也比較單一。新媒體時代下,很多專家建議出版單位開發(fā)線上產(chǎn)品,引導讀者借助電腦、手機等設備進行閱讀。很多出版單位還積極響應政策號召,進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,及時開展線上出版資源的研發(fā)工作,建立更加完善的線上出版服務平臺。
傳統(tǒng)出版單位逐步形成品牌意識
研究發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)出版單位如果沒有打造出自己的品牌形象,就難以在出版市場提升競爭力。過去,出版單位的閱讀群體較為穩(wěn)定,即使沒有形成一定的品牌,也有固定的閱讀群體,依然能夠獲得良好的經(jīng)濟收益。而新媒體時代不僅改變了傳統(tǒng)出版單位的出版方式,更顛覆了人們的生活方式;越來越多的人習慣在線上平臺購物,利用碎片化時間進行線上閱讀,因此,傳統(tǒng)出版單位需要拓寬銷售渠道,從過去的線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上銷售,積極提高宣傳銷售能力,打造獨一無二的出版品牌。本研究認為,傳統(tǒng)出版單位可以從多個方面打造有內(nèi)涵的品牌,充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)收集當前閱讀群體的反饋,了解目前群體的閱讀需求,進而使用人工智能技術(shù)、5G技術(shù)等進行有針對性的優(yōu)化與創(chuàng)新。
融合出版逐漸成為轉(zhuǎn)型趨勢
新媒體時代下,傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書并不會被電子書完全取代,但是線上教學平臺卻暴露出紙質(zhì)書籍的局限性。要想為閱讀群體提供更加良好的閱讀體驗,出版單位就要提高對紙質(zhì)圖書出版的重視,將數(shù)字出版與紙質(zhì)出版相融合,順應融合出版趨勢。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,我國相關(guān)部門提倡傳統(tǒng)出版單位緊跟時代潮流,積極借助新媒體平臺進行轉(zhuǎn)型升級。不僅如此,傳統(tǒng)出版單位中的中青年群體占有相當大的比例,基于此,出版單位必須將融合出版作為轉(zhuǎn)型方向,積極研發(fā)數(shù)字化出版產(chǎn)品,為中青年群體構(gòu)建良好的出版服務平臺,從而滿足更多讀者的閱讀需求。除此之外,出版單位也不能忽視紙質(zhì)圖書的地位,而是要為閱讀群體提供更加多元、豐富的紙質(zhì)圖書。這要求出版單位制訂宏觀的轉(zhuǎn)型優(yōu)化方案,做好頂層設計,積極解決后續(xù)發(fā)展過程中面臨的一系列難題。
新媒體時代下傳統(tǒng)出版單位進行融合發(fā)展的具體方法
新媒體時代下,大象出版社積極創(chuàng)新,依托其在圖書出版領(lǐng)域的優(yōu)勢,進行融合發(fā)展,發(fā)揮自身文化宣傳作用,以知識為傳播載體向讀者傳達正確的思想價值觀。為了更好地服務讀者,適應市場發(fā)展,大象出版社踐行了媒體融合策略。第一,充分借助網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢建設更加完善的線上出版數(shù)據(jù)庫;第二,利用先進的信息技術(shù)實現(xiàn)融合發(fā)展,順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型;第三,將數(shù)字出版產(chǎn)品與紙質(zhì)出版產(chǎn)品進行有機結(jié)合;第四,利用大數(shù)據(jù)分析讀者的閱讀需求,不斷提升讀者的閱讀體驗;第五,重新定義傳統(tǒng)出版的流程。
充分借助網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢建設更加完善的線上出版數(shù)據(jù)庫
新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位的融合發(fā)展應創(chuàng)新性地運用資源優(yōu)勢。深耕傳統(tǒng)出版領(lǐng)域多年,大象出版社擁有豐富的出版資源,因此,其應依托資源優(yōu)勢,著力建設完善的線上出版數(shù)據(jù)庫,打造具有深遠影響力的出版品牌,讓更多讀者使用大象出版社出版的產(chǎn)品。
一個出版單位要想在新媒體時代實現(xiàn)融合發(fā)展,就需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而建設一個完善的出版數(shù)據(jù)庫是融合發(fā)展的根基。這就要求傳統(tǒng)出版單位擺正自身位置,從過去的知識提供單位轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的信息服務單位。為了給線上讀者提供更好的服務內(nèi)容,大象出版社致力于對數(shù)據(jù)庫中的海量資源進行整合、分析,打造數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。大象出版社推出的傳統(tǒng)出版融合項目——大象課堂融媒傳統(tǒng)出版云平臺,可以幫助中青年群體了解自我閱讀情況,并為其提供考個性化閱讀推送服務,幫助其實現(xiàn)精準化閱讀。該項目入選2019年度國家新聞出版署“數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”。
利用先進的信息技術(shù)實現(xiàn)融合發(fā)展,順利完成
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位需要利用先進的信息技術(shù)實現(xiàn)融合發(fā)展,這是出版行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢,也是傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。深耕傳統(tǒng)出版領(lǐng)域幾十年,大象出版社積累了豐厚的出版經(jīng)驗及教學資源。因此,結(jié)合自身實際,依托專業(yè)出版優(yōu)勢,大象出版社通過媒體融合對固有資源進行優(yōu)化,從而不斷拓寬出版渠道,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了更好地服務讀者,大象出版社將過去的紙質(zhì)出版資料打造為現(xiàn)在十分流行的“在線閱讀”產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與紙質(zhì)出版資源的融合,不僅能夠突破時間與空間的限制,更能讓讀者輕松通過電子設備進行閱讀。不僅如此,出版單位可以根據(jù)讀者的需求制訂個性化出版方案。如今,隨著電子出版產(chǎn)品的迅猛發(fā)展,一些大型傳統(tǒng)出版單位開始與新媒體企業(yè)開展合作,旨在為更多讀者設計一款全能的線上出版軟件,為讀者提供豐富的出版資源。該模式有效突破了傳統(tǒng)紙質(zhì)出版書籍的局限,進而能夠滿足不同讀者的閱讀需求。由此看來,新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位可以結(jié)合自身優(yōu)勢建設系統(tǒng)的閱讀服務平臺,重新整合教材知識,為讀者提供碎片化知識服務。
將數(shù)字出版產(chǎn)品與紙質(zhì)出版產(chǎn)品有機融合
新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位可以打通線下與線上的渠道,將線下產(chǎn)品與線上產(chǎn)品進行搭配營銷,這一銷售模式類似于過去的“紙質(zhì)書籍與光碟資料配套銷售”。如今,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,讀者對增值服務的需求日益增長。隨著大象出版社越來越注重讀者體驗,其會在圖書章節(jié)旁印制二維碼,讀者只需要用電子設備掃描二維碼,就能打開相應的視頻講解或音頻內(nèi)容。該方式不僅能加深讀者對內(nèi)容的理解,更能調(diào)動讀者的閱讀積極性。
利用大數(shù)據(jù)分析讀者的閱讀需求,獲得經(jīng)濟效益
調(diào)研發(fā)現(xiàn),新媒體時代下,傳統(tǒng)出版單位可以通過三種渠道獲得線上收益:第一,利用網(wǎng)絡資源推銷紙質(zhì)書籍,增加購買數(shù)量;第二,利用線上曝光度吸引廣告商;第三,提供閱讀增值服務,即為讀者提供免費閱讀資源。如果讀者在這一過程中想要獲得更加有針對性的閱讀服務,則傳統(tǒng)出版單位可以收取服務費。這三種方式都是通過網(wǎng)絡的商業(yè)效益獲得收益的方式。在近幾年的融合發(fā)展過程中,大象出版社形成了良好的互聯(lián)網(wǎng)思維,充分運用大數(shù)據(jù)軟件分析線上讀者的閱讀需求。通過數(shù)年的建設與優(yōu)化,大象出版社的網(wǎng)絡平臺已經(jīng)形成一定規(guī)模,其旗下的融合出版項目與融媒項目已經(jīng)積累了相當一部分讀者。
重新定義傳統(tǒng)出版流程
新媒體時代下,讀者對出版產(chǎn)品的要求不斷提高。這就要求傳統(tǒng)出版單位重新定義傳統(tǒng)出版流程,根據(jù)實際情況摸索出適合自己的出版流程。在新形勢下,大象出版社設立了融媒體發(fā)展部門,積極培養(yǎng)融媒體編輯,將融媒體工作作為社內(nèi)的重點工作,出版部門不僅負責紙質(zhì)書籍的印刷工作,還負責新媒體產(chǎn)品的加工工作;融媒體部門不僅需要維護網(wǎng)絡運營,還要負責融媒體出版產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)和銷售工作。
綜上,在新媒體時代,傳統(tǒng)出版單位的融合發(fā)展需要樹立良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識,從根源上摒棄傳統(tǒng)出版理念,逐步積累經(jīng)驗,以便最終完成轉(zhuǎn)型升級。值得注意的是,出版單位的融合發(fā)展不可急功近利,為了眼前短暫的經(jīng)濟效益而忽視長遠發(fā)展。本研究認為,出版單位可以采取五大發(fā)展策略:充分借助網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢建設更加完善的線上出版數(shù)據(jù)庫;利用先進的信息技術(shù)實現(xiàn)融合發(fā)展,順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型;將數(shù)字出版產(chǎn)品與紙質(zhì)出版產(chǎn)品有機融合;利用大數(shù)據(jù)分析讀者的閱讀需求,不斷提升讀者的閱讀體驗;重新定義傳統(tǒng)出版的流程。